Version web du rapport annuel d’APROSPEN.
Action pour la Promotion de la Santé, la Production et l’Environnement Sis au Quartier Baladji II Descente Vina Palace Immeuble Mamadou David, BP 592 NGAOUNDERE Tel :
INTRODUCTION Action pour la Promotion de la Santé, la Production et l’Environnement (APROSPEN) est une organisation de droit camerounais à but non lucratif, dont le siège est siège social est à Ngaoundéré. Elle compte 21 membres actifs à nos jours. Son but est de contribuer à l’amélioration des conditions de vie des populations dans sa zone d’intervention. Elle agit à travers plusieurs axes d’intervention à savoir : Appui à l’entreprenariat et au développement du monde rural ; Appui à la santé communautaire ; Protection de l’environnement et biodiversité ; L’appui à la gouvernance locale et droit de l’Homme ; Appui à la sécurité alimentaire. La stratégie d’intervention de l’organisation repose sur la volonté de ses membres à mobiliser les fonds pour la mise en œuvre des actions d’une part, mais aussi à la recherche de partenariat avec d’autres institutions afin de fédérer les énergies pour l’accomplissement des objectifs du développement fixés au préalable. A ce titre, APROSPEN a bénéficié des divers accords de partenariat pour la mise en œuvre de plusieurs projets ayant pris cours en 2018 dont les périodicités d’intervention sont variables. Ces projets sont entre autres : Le Projet d’actualisation du plan communal de développement (PCD) et accompagnement de la commune de Meiganga à la mise en œuvre des solutions endogènes en partenariat avec le PNDP ; Le Projet HIMO-Formation-Insertion des jeunes vulnérables dans les communes de Ngaoundal, Meiganga et Tignère en partenariat avec la GIZ ; Le Projet de renforcement de la résilience des populations des régions septentrionales du Cameroun (PRESEC) en partenariat avec la SNV et CADEPI sous financement de l’Union Européenne ; Les autres activités (santé communautaire et commission de validation des rapports d’Hysacam et Guichet performance PNDP).
Rapport d’activités d’APROSPEN 2018
Dans le cadre de la mise en œuvre de son plan stratégique de lutte contre le chômage des jeunes et la pauvreté, l’Etat du Cameroun, soutenu par de nombreux partenaires au développement a impulsé de nombreux projets et programmes de formation et d’insertion socioprofessionnelle des jeunes. C’est dans cette logique que l’Union Européenne et le Ministère Fédéral Allemand pour la coopération économique et le développement (BMZ) ont financé le Projet d’Appui à la Résilience socioéconomique des jeunes vulnérables des régions Septentrionales du Cameroun (PARSE), dont la mise en œuvre est assurée par la GIZ en partenariat avec le Ministère de la Jeunesse et de l’éducation civique. Dans son approche d’implémentation de l’axe 1 relatif à l’insertion économique des jeunes vulnérables, la GIZ a mis à contribution APROSPEN, organisation d’appui au développement local pour assurer l’exécution le projet HIMO-Formation-Insertion dans les communes de Ngaoundal et Meiganga dans la région de l’Adamaoua. Après la phase HIMO qui a mobilisé 200 jeunes vulnérables dans les deux Communes pour la réalisation des activités d’intérêt communautaire, s’en est suivie la phase 2 « formation professionnelle » qui a connu la participation effective et active de 560 jeunes bénéficiaires des Communes de Ngaoundal et Meiganga. Cette phase a été conduite en plusieurs étapes notamment la sélection et contractualisation avec 8 centres de formations professionnelles dont 05 à Meiganga et 03 à Ngaoundal, l’animation des séances d’orientation des jeunes vers les métiers porteurs, leur affectation vers les centres de formation appropriés et enfin le monitoring des activités de formation. Au terme de cette phase déterminante, les jeunes ont été structurés autour de 43 groupements socioprofessionnels promoteurs de micro-entreprises. Chaque groupe a été accompagné à son installation à travers un paquet de services composé d’un kit d’insertion, de la location des ateliers et du coaching sur les aspects technique et managérial. Cette phase qui marque la mobilisation effective et active de 560 jeunes bénéficiaires regroupés autour de 89 coopératives promotrices de microentreprises dans les deux Communes, dont 44 et 45 respectivement à Ngaoundal et Meiganga. Au cours de la mise en œuvre de cette troisième phase du projet, un avenant a été consenti au contrat de financement conclu entre APROSPEN et GIZ dans le but de pallier aux insuffisances constatées dans la réalisation des activités dans les deux Communes avec une extension du champ d’intervention de l’action notamment l’intégration de la Commune de Tignère comme sphère d’action pour le processus HIMO-Formation et Insertion.
Le présent rapport qui fait état des activités réalisées au cours de la période de Mars à Septembre 2018 présente dans ses articulations, la mise en œuvre du coaching et accompagnement des groupes de jeunes, le suivi des activités et de l’évolution de la situation économique des ateliers promus dans les deux Communes ci-dessus citées. A cela s’ajoute la préparation du processus de lancement des activités dans la Commune de Tignère. 1.2. Description de l’action Le projet PROHIFI est une action qui vise une dynamique d’occupation des jeunes à travers la promotion de la créativité et l’entreprenariat jeune. Il repose sur trois piliers principaux que sont la phase HIMO, la Formation et l’Insertion socio-professionnelle. Le premier volet, vise à lutter contre l’oisivété des jeunes vulnérables des communes concernées à travers leur mise à contribution dans les travaux à portées communautaires. Ainsi donc, dans chaque commune cible du projet, cent (100) jeunes vulnérables ont été selectionnés et mis à contribution dans la réalisation des divers travaux communaux et communautaires à travers l’approche haute intensité de main d’œuvre (HIMO). Cette approche d’intervention offre une opportunité à chacune des communes de bénéficier d’une main d’œuvre gracieuse pour exécuter différents types de travaux repertoriés. Durant cette phase HIMO qui a duré deux mois, pour chaque jour de travail effectif, chaque jeune impliqué a bénéficié d’une indemnité de prise en charge journalière. La seconde phase du projet est la phase de formation professionnelle, organisée au profit de deux cent quatre vingt jeunes (280) bénéficiaires par Commune cible. C’est une phase essentielle du projet car elle envisage développer des compétences professionnelles et le savoir-faire avéré aux jeunes afin de les préparer à une insertion socio-économique durable. Au préalable, chaque jeune a été accompagné dans le choix du métier porteur et affecté à un centre ayant des aptititudes à renforcer ses compétences. Ces sessions de formations qui s’étendent sur une durée de trois mois, sont animées sur la base d’un cahier de charges assorti d’un agenda pré-établi de façon concertée avec les centres de formation engagés. A l’issue de cette formation, chaque jeune bénéficiaire y est sorti nanti d’un savoirfaire, d’un certificat de fin de formation et structuré autour d’une coopérative ou d’un Groupement d’Initiative Commune (GIC) doté d’un plan d’affaire qui a donné des orientations ayant facilité l’identification des besoins essentiels pour le kit d’installation de chaque groupe. Pour faciliter la pérennisation des acquis de la formation et garantir la réussite et le développement des activités en faveur des groupes de jeunes issus des communes de Ngaoundal et Meiganga, des consultants individuels ont été recrutés et mis à contribution pour accompagner davantage les jeunes promoteurs dans l’optique de les aider à éviter les embûches de démarrage. Pour la commune de Tignère, le présent rapport porte essensiellement sur les deux premiers piliers du projet notamment la mise en œuvre des activités HIMO et le processus de formation.
1.3. Principales activités et réalisations au cours de la période Les actions menées au cours de la période se résument en quatre grands axes à savoir : i) le coaching et accompagnement des groupes de jeunes et micro-entreprises promues ; ii) le suivi des activités et situation économique des ateliers de jeunes des communes de Ngaoundal et Meiganga d’une part ; iii) l’exécution des volets HIMO et formation dans la Commune de Tignère. Ces différents aspects seront présentés suivants deux axes majeurs. Le premier axe concerne essentiellement les activités de suivi des groupes de jeunes mis en place en vue de la consolidation des acquis dans les deux premières communes ci-dessus citées. Le second axe s’articulera autour du processus HIMO et formation professionnelle dans la commune de Tignère.
Tableau I: Résumé des activités
Résumé des activités: 01 Novembre 2017 au 31 décembre 2018
Résultat 2: 560 Activité : Identification sélectionnés en Commune sont identifiées aUn consultant a été commis par la GIZ-PARSE pour documenter les informations sur les filières porteuses bTrente(30) filières ont été identifiées dans chaque commune permis lesquelles quinze ont été identifiées plus rentables cLe rapport de l’étude a été mis à la disposition des vue de leur et répertoriées partenaires et diffusé auprès des jeunes formation bénéficiaires en vue d’éclairer leur choix professionnelle Activité : Organisation des 560 jeunes dont 50% des jeunes femmes ont été et leurs aspirations et entretiens sur les aspirations entretenus sur leurs aspirations et projet professionnels
Activité : Organisation 560 jeunes bénéficiaires dont 50% des jeunes femmes des séances d’orientation ont été orientés sur les métiers porteurs identifiés
Activité : Organisation des 560 jeunes dont 50% jeunes femmes des Communes vulnérables sessions de formation des de Ngaoundal et Meiganga ont été formés par les (30% des jeunes par commune centres partenaires sur les métiers porteurs de leur femmes) par choix commune ont été Activité : Le monitoring de la 560 jeunes dont 50% jeunes femmes des Communes formés sur les formation de Ngaoundal et Meiganga ont été suivis pendant la
N° 1 2 3 4
Dénomination des ateliers Moïnam informatique Secrétariat émergence 1 Secrétariat émergence 2 Secrétariat informatique multidimensionnelle Secrétariat jeunes dynamiques de la commune de Ngaoundal Secrétariat androïde multi services
Dénomination atelier Menuiserie Métallique DETAAMO Menuiserie de solidarité pichichi coiffure Solidarité garage 1 Solidarité garage 2 Briqueterie de l'espoir Jeune dynamique du Mbéré Saré kossam Sources laitière solidarité3 (pneumatique)
Avril
Dénomination atelier Coopératives jeunes couturiers Excellence couture Jeunes couturiers du Mbéré coop Jeunes couturiers du Mbéré
Scoop Jeunes couturiers solidaire - du Mbéré 1.4. Participation aux réunions de partage d’expérience entre PMO Outre les réunions d’échange et d’évaluation avec les responsables d’antenne GIZ PARSE ADAMAOUA, des réunions de coordination avec l’ensemble des partenaires de mise en œuvre sont organisés par la coordination du PARSE. Ces réunions qui visent à faciliter le partage et mutualisation des expériences entre les PMO ont vue régulièrement la participation de l’équipe d’APROSPEN. Ainsi au cours de la période de mars à Aout APROSPEN a participé à deux (2) réunions de partage d’expérience. La première, tenu le 28 mars 2018 au bureau GIZ de Maroua et la deuxième le 14 Août 2018 à Garoua sise à la salle de réunion de la caisse de développement de l’élevage du nord (CDEN). A ces réunions dédiées au partage et la mutualisation des expériences en vue de l’évaluation du niveau d’avancement des activités au niveau de chaque PMO. Un atelier de formation a été organisé dans l’optique de renforcer les capacités des PMO sur la prévention de la radicalisation et de l’extrémisme violents. II. Ainsi, le premier tour de la semaine d’Actions et de Nutrition Infante et Maternelle (SASNIMI) préventives auront lieu du 02 au 04 Mars 2018. Au cours de cette campagne, plusieurs interventions à haut impact sur la santé de la mère et de l’enfant sont offertes, à savoir : La vaccination contre la poliomyélite pour tous les enfants âgés de 0 à 5 ans ; Supplémentation en vitamine A pour tous les enfants âgés de 6 mois à 5 ans et les femmes en post-partum immédiat ; Déparasitages au mébendazole de tous les enfants âgés de 1 à 5 ans ; Distribution des MILDA à tous les femmes enceintes ; Administration de la Sulfadoxine-Pyriméthamine (SP) aux femmes enceintes à partir de la 16e semaine de la grossesse. A l’occasion de la journée locale de Vaccination préventives (JLV) contre la poliomyélite dans tous les Publique de santé de la région du 06 au 08 avril 2018, à travers laquelle le Coordonnateur APROSPEN a reçu une correspondance pour participer. Au cours de celle-ci, tous les enfants âgés de 0 à 5 ans ont reçu 02 gouttes de vaccine polio oral dans la bouche.
APROSPEN a participé lors de la prévention et de la lutte contre le choléra et afin de sensibiliser davantage le public à travers des messages clés de bonnes pratiques, APROSPEN étant une association d’interface a intervenue lors de journée locale de vaccination de riposte (JLVr) contre la poliomyélite en réponse au cas de polio Virus Sauvages type 1 du Nigeria dans tous les districts de santé de la région du 27 au 29 Août 2016. Au cours de celles-ci, tous les enfants âgés de 0 à 5 ans ont reçu 02 gouttes de vaccine polio oral dans la bouche. APROSPEN et SNV ont participé lors de l’organisation de la 11éme Journée Mondiale du Lavage des Mains avec de l’eau et du Savon dans la Région de l’Adamaoua sur le thème « se laver les mains avec l’eau et du Savon, un geste qui sauve » du 13 au 15 Août 2018 dans la ville de Ngaoundéré et le camp de réfugiés centrafricains BORGOP, et compte tenu du rôle majeur que jouer dans la conduite des actions WASH (Water Sanitation and Hygien) pour la promotion des bonnes pratiques d’hygiène dans les communautés vulnérables et l’amélioration de l’accès à l’eau potable. 1. Contexte et justification Le Ministre de l’eau et de l’Energie, en collaboration avec le Ministre de la Santé Public et l’appui des partenaires techniques du système des Nations Unies que sont : UNICEF et UNHCR, s’est engagé à faire des mécanismes de mises en œuvre et d’évolution des actions du secteur Eau Hygiènes et Assainissement (EHA) un élément essentiel de sa politique de promotion d’un bien-être social durable en situation normale tout en situation d’urgence. 2. Objectif global Cette activité a pour objectif global de sensibiliser plus de 2000 personnes sur les conséquences d’une mauvaise hygiène des mains et les former sur cette pratique, ainsi que la fabrication d’un dispositif lave-main de type typpi-tap. III. Protection de l’environnement et biodiversité APROSPEN a participé à la célébration d la 46eme Edition de la journée Mondiale de l’environnement le 01 juin 2018 la délégation Régionale pour l’environnement de l’Adamaoua à envoi une invitation sous le thème « combattre la pollution plastique » ; Lundi 04 juin 2018: Ramassage des activités plastiques dans les différents marchés de la ville de Ngaoundéré suivi du jeu concours à partir de 09H. Les rassembles se fait dans les lieux ci-après : Carrefour Aoudi, grand mosquée du marché de Bamyanga, cours de CONGELCAM, Mairie de Dang. Mardi 05 juin 2018 : Célébration de la journée à partir 09 heures dans la salle des fêtes de la communauté Urbaine de Ngaoundéré.
Le Gouverneur de la Région de l’Adamaoua a envoyé une correspondance aux délégués Régionaux et a APROSPEN pour la cérémonie d’ouverture d’Atelier d’Elaboration du premier Rapport Sur Etat Environnement au Cameroun. Dans le cadre des interactions entre les effets de la Croissance économique, les changements climatiques, l’urbanisation et l’environnement sont une préoccupation au Cœur de la prise de décision dans le processus de planification stratégique des politiques de développement économique et social.
Au cours de la première année, les activités mises en œuvre par l’Antenne APROSPEN/PRESECAD ont permis de poser les jalons d’un développement durable des populations vulnérables à travers un processus participatif orienté vers : l’amélioration de l’accès aux services de base à 3.600 personnes concernant : (i) la construction de 12 forages limitant ainsi la recrudescence des maladies hydriques ; (ii) l’amélioration des connaissances et pratiques nutritionnelles des ménages à travers la sensibilisation selon les approches SN4A et ANJE qui facilitent aux populations cibles d’adopter des comportements devant éradiquer la malnutrition. Pour cela, 03 Facilitateurs, 30 Relais communautaires et 30 personnels de santé sont fortement outillés pour accompagner les 3.000 ménages par les différences activités du projet. Les activités mises en œuvre ont également permis l’augmentation et la diversification des productions agricoles à visée nutritive à travers la distribution de 30 tonnes de semences améliorées de maïs (Variété Shaba), de 20 tonnes du Soja, 34.8 tonnes d’intrants agricoles et la construction de 04 magasins de stockage dans les 03 communes que couvre l’Antenne APROSPEN. A le PRESEC-AD à travers APROSPEN a en outre amorcé la capitalisation et le plaidoyer en soutien la bonne gouvernance et a aussi contribué à la sensibilisation et l’implication des autorités locales sur les questions de nutrition ainsi que la maîtrise d’ouvrage communale. De manière générale, les activités planifiées pour la première année du projet ont permis d’obtenir des résultats satisfaisants. En effet, sur l’ensemble des indicateurs prévus en Année1, la plupart des indicateurs d’activités ont été renseignés avec des progrès satisfaisants ; soit un taux de 95% de réalisation.
1.2. Résultats et activités 1.2.1. Résultats obtenus Résultat 1 : L’accès aux services de base (eau, hygiène, assainissement, santé/nutrition) est amélioré L’accès aux services de base a été facilité pour 3.600 personnes qui ont accès à l’eau potable dans 12 villages soit 4007 PDI, 491 réfugiés et 2736 populations hôtes à travers la construction de 12 forages équipés de pompes à motricité humaine. Un total de 60 membres a été formé sur la gestion quotidienne des forages et de l’utilisation de l’eau potable. Les activités du résultat 1 ont été toutes menées et le résultat obtenu est satisfaisant en fonction de la planification de la première année. Le progrès de ce résultat est de 86%.
Figure 6 : (a) Caisse à outils disponible b) Forage de Lokoti à Meiganga, lors de sa réception
Résultat 2 : Les connaissances et pratiques nutritionnelles des ménages sont améliorées A la fin de la première année du projet, l’amélioration des connaissances et pratiques nutritionnelles a été réalisée grâce à la mise en œuvre de l’approche SN4A. Les principales activités qui ont concouru à l’atteinte de ce résultat sont : la sensibilisation sur la problématique de la malnutrition, la formation de 30 personnels de la santé et 30 Relais Communautaires sur la prise en charge communautaire de la malnutrition y compris les techniques d’animation. Comparé au cadre logique du projet, le taux de réalisation de ce résultat pour la première année est de 95% car toutes les activités planifiées ont été menées et toutes les cibles visées sont atteintes.
Résultat 3 : Les ressources naturelles sont gérées de manière concertée, durable et inclusive Les activités pour ce résultat ont été prévues pour être menées en deuxième année. Toutefois, en vue d’assurer l’harmonie dans l’utilisation des terres, des ateliers de plaidoyers sont prévus en Année 2 et les 03 Facilitateurs ont conduit des réunions de réflexion dans ce sens. Résultat 4 : Les systèmes de production diversifiés et intensifiés de manière durable et inclusive (de toutes les populations) L’accès aux moyens de production a été facilité pour tous les bénéficiaires identifiés et sélectionnés par les Facilitateurs du projet, les Chefs de postes agricoles et les services techniques de la commune. C’est ainsi que 5.000kg de semences améliorées soit 2000Kg de soja, 3000Kg de maïs variété Shaba et 34,8 tonnes d’intrants ont été distribués. C’est dans le souci de mettre en pratique les activités de sécuritaire alimentaire en liaison avec l’approche nutrition durable pour tous.
Figure 7 : Distribution des semences améliorées de maïs (Variété Shaba) dans la Commune de Nganha
Résultat 5 : Des chaînes de valeurs créatrices d’emploi, inclusives et sensibles à la nutrition sont renforcées Pour faciliter le stockage des produits agricoles et en concertation avec les chefs de poste agricoles en tenant compte de zones de production, 04 magasins de stockage ont été construits. En plus, pour faciliter le renforcement des capacités des coopératives agricoles dans la zone du projet, 01 atelier régional de structuration et organisation des OP a été organisé conjointement avec l’Unité de Coordination à l’intention des facilitateurs et Chefs de Postes Agricoles du MINADER dans la région de l’Adamaoua. Les enseignements obtenus de cet atelier ont permis aux Facilitateurs et CPA du MINADER de sensibiliser près de 97 OP. Enfin, 01 atelier de renforcement des capacités sur les itinéraires techniques des spéculations (maïs, soja et pomme de terre) à l’intention de 16 CPA, 03 Déléguées d’Arrondissements et 02 Délégués Départementaux de la Délégation Régionale du MINADER et 03 Facilitateurs de l’Antenne. Il a aussi été question d’échanger sur les modalités de la mise en œuvre de l’activité semencière. Par rapport aux activités planifiées et aux cibles visées pour la première année, le résultat 5 est atteint à plus de 90%. Résultat 6 : Les leçons apprises et réussites du projet sont capitalisées, partagées avec les acteurs locaux et nationaux A la fin de la première année du projet, 01 atelier de capitalisation a été organisé dans la Commune de Nyambaka avec 22 participants soit 04 Femmes et 18 Hommes représentant le MINADER, le MINSANTE, l’Exécutif Communal, les Chefs de Poste Agricole et les responsables des OP. Cet atelier a permis d’identifier les thèmes à capitaliser à partir de la deuxième année. C’est aussi ces thèmes qui feront l’objet des visites d’échange en deuxième année. Par rapport à la planification des activités de la première année, ce résultat est atteint à plus de 100%. a. Mise en place des moyens logistiques et techniques de l’Action L’équipe du projet a été mise en place, les bureaux installés et le matériel nécessaire à l’exécution de l’Action a été acquis. Le dispositif de suivi des activités a été mis en place ainsi que le dispositif de pilotage. Les éléments de visibilité ont également. b. Plan Communal de Développement Aucun compte rendu ni document sur le PCD 2018 retrouver
a. Appui à la réalisation des ouvrages communautaires Pour la première année, 12 forages ont été planifiés pour être construits dans 12 villages préalablement identifiés de manière participative en collaboration avec les élus locaux, les chefs des villages et les sous-préfets. Environ 4007 personnes ont été identifiées comme bénéficiaires directs ayant accès à l’eau potable dans 12 villages soit 790 PDI, 491 réfugiés et 2736 Populations hôtes. Environ 334 personnes par point d’eau soit un dépassement de 34 personnes par rapport à la norme sectorielle. Le tableau ci-après représente la répartition des forages et des bénéficiaires de l’eau potable par commune dans la région de l’Adamaoua.
Tableau VII: Répartition des forages et bénéficiaires dans la région de l’Adamaoua
Proportion des bénéficiaires par Rapport à l'effectif total Total PDI Refugiés Hôtes
: Figure 8 : Proposition des bénéficiaires par rapport à l’effectif total
Le tableau ci-après ressort les villages et les sites respectifs où sont implantés les forages de la première année. Tableau VIII: Villages et Sites abritant les Forage de l’Année 1
Communes Meiganga Nyambaka Ngan-Ha
Villages Lokoti Mbarang 2 Gumbela Garga Limbona Galdi Mangoli Nyambaka Néminaka Mballang Modibo Bansang Nyassar Ngangassaou
Sites abritant le Forage Lycée Chefferie Ecole Publique Entre Structure d’accueil et EP Quartier Loka Derrière Chefferie Quartier Bantayi Chefferie Ecole Publique En face de la chefferie Centre de Santé Doene
Coordonnées géographique X. 014°08’15’’ Y. 06°51’70’’ Z. 1069M -
Z. 1304M
Z. 1150M X.014°08’15’’ Y.06°51’70’’ Z. 1069M X.13°98’69’’ Y.07°26’35’’ Z. 1315M X.13°93’87’’ Y.07°44’09’’ Z. 1045M -
Caisse à outils Disponible Disponible Disponible Disponible Disponible Disponible Disponible Disponible Disponible Disponible Disponible Disponible b. Formation des comités de gestion des points d’eau La gestion quotidienne des forages a été assignée aux Comités de gestion des points d’eau. C’est ainsi qu’un CGPE a été structuré pour chaque ouvrage. Ce travail a été conduit par un consultant, 12 CGPE ont été constitués et composés en totalité de 60 membres. Chaque CGPE est composé de 05 membres. Il faudrait relever que 80% des CGPE sont dirigés par des femmes. Les CGPE sont caractérisé par :
Figure 9 : Séance de formation du personnel de santé sur la PCIMA dans la Commune de Meiganga
a. Formation des personnels de l'Action à l'approche SN4A La mise en œuvre de l’approche SN4A qui a pour objectif de favoriser le changement des comportements en matière de nutrition sera mise en œuvre par les Facilitateurs et autres cadres du projet. Afin de les rendre apte à effectuer ce travail, le personnel de l’Antenne APROSPEN conjointement aux autres a été formé en nutrition selon l’approche SN4A. L'objectif général de la formation était de doter tout le personnel du PRESEC des connaissances et outils afin qu’ils puissent soutenir efficacement les relais communautaires, les mères, les pères et autres gardiens(nes) d’enfants dans la nutrition optimale de leurs nourrissons et jeunes enfants d’une part et faciliter la mise en place d’un cadre de concertation pour le programme SN4A au niveau communal d’autre part. (i) Formation des relais communautaires aux techniques d'animation et sensibilisation y compris SN4A Conformément à la zone d’intervention de l’Antenne APROSPEN, le projet doit faire appel aux relais communautaires pour un travail de proximité avec les communautés et pour assurer la durabilité de l’action. Pour mieux préparer cette action, 30 relais communautaires identifiés et sélectionnés en collaboration avec les autorités traditionnelles, de santé et communales ont été formés sur la prise en charge communautaire de la malnutrition y compris les techniques d’animation dans toutes les 03 communes. L’action des relais communautaires sera exclusivement orientée vers les ménages très pauvres identifiés par l’étude ciblage des ménages.
Figure 10 : Séance de formation des Relais Communautaires à Ngaoundéré L’action des relais communautaires étant primordiale dans la suite des activités après le projet, il est prévu de mettre en place une stratégie de pérennisation des acquis pouvant permettre à ces relais de continuer leurs activités. Cela sera possible grâce aux actions de mise en place des plateformes innovantes pour la nutrition et le plaidoyer auprès du MINSANTE pour que celui-ci continue son appui technique auprès des relais communautaires. Cependant, les relais communautaires à l’issu de leur formation ont été interrogés par rapport à leur modalité de prise en charge. Plusieurs propositions ont été faites : Toutefois en attendant l’harmonisation de prise en charge de ces derniers dans le projet, l’Antenne Adamaoua adopte une motivation à la tâche. Par ailleurs, l’action des relais communautaires va s’étendre au suivi des activités agricoles. Les activités agricoles sont complémentaires à celles de nutrition car c’est sur la base de ces productions que les communautés obtiennent des aliments pour leur consommation. L’objectif premier de la production étant la consommation, les relais communautaires accorderont une attention particulière au suivi de la gestion des productions agropastorales. (ii) Evaluation participative des pratiques agricoles et statuts nutritionnels Une étude nutritionnelle de référence conduite en partenariat avec le bureau d’étude contractualisé par la coordination, a permis d’analyser en profondeur l’état nutritionnel des vulnérables de la communauté, d’identifier elles-mêmes les bonnes pratiques agricoles et nutritionnelles (à promouvoir) et les mauvaises pratiques à changer. 1.2. Promotion et développement des espèces locales à forte valeur nutritive 1.3. Production et vulgarisation des semences améliorées adaptées Le PRESEC a participé a une réunion de présentation du plan stratégique Pays du Programme Alimentaire Mondial (2018-2020) au PAM pour le Cameroun qui eux lieu le Mardi 23 Janvier 2018 à partir de 08h30 dans la salle de Réunion de l’hôtel Transcam. a. Aperçu général Le Plan stratégique du PAM pour le Cameroun (2018-2020) est fondé sur le leçons apprises, les discussions avec le gouvernement, les donateurs et les partenaires ;la revue stratégique de « faim zéro »et une évaluation des possibilité de financement. Il a été élaboré et éprouvé au courant de l’année 2017.pour appuyer le Cameroun à atteindre l’objectif de développement durable « faim zéro »à l’ horizon 2030, le PAM travaillera avec le gouvernement, les organisations non gouvernementale, les agences des notion unies et le secteur privé pour mettre en place des intervention à long terme visant à améliorer la résilience des communautés vulnérable des région de l’extrême nord , du nord , de l’Adamaoua et l’est. C’est ainsi que le bureau de pays du PAM à Yaoundé a organisé le 05 décembre un atelier d’élaboration du plan de travail annuel au niveau centre avec l’ensemble des départements ministériels et des agences des Nations. Le 06 décembre un atelier de préparation du plan de travail annuel a été organisé également avec les ONG. C’est dans ce contexte qu’un atelier de présentation du PSP est organisé au niveau régional à Ngaoundéré le 23 janvier2018 pour présenter et préparer le plan annuel de travail avec les partenaires gouvernementaux et les partenaires ONGs qui travailleront ensemble pour mieux se familiariser avec :
Les objectifs et résultats attendus qui composent le plan stratégique Pays du PAM (2018-2020) ; Les axes de partenariat possibles dans ce cadre ; Les modalités opérationnelles de ce plan stratégique. 1.4. Promotion des cultures Dans le cadre de la foire qui se veut un forum d’échange entre les producteurs du monde rural, d’exposition et de personnes pendant les trois jours. Le PRESEC a pris part à cette édition 2018 se tenue le 20, 21 et 22 Décembre 2018 à l’esplanade de la Délégation Régionale de L’Agriculture et du développement Rural de l’Adamaoua à Ngaoundéré. 1.5. Promotion des banques céréalières et de magasin de stockage Confer le document de la construction des magasins PRESEC Dans les Départements concernés.
Confer le document du PHISANT
